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近年来中国数字经济高速发展，传统企业亟需数字化转型；同时大量家族企业面临内部“更新换代”，传承是否成功是企业长久发展的重要前提。基于此，文章选取姚记科技这一典型家族企业，分析其如何在代际传承中通过战略重构成功实现数字化转型，并讨论其战略重构的经济后果。研究发现：家族企业二代继承人会在企业战略层面实施重构，总体呈现战略重构和代际传承二者并行的模式；家族二代涉入程度越深，企业在转型和重构中就越有可能实施多元化战略，且短期业绩虽存在不确定性，但长期呈现螺旋式上升；代际传承能够为企业的渐进式战略重构提供机遇，而战略重构的成功能够加快实际控制权转移的速度，进而促进代际传承的顺利进行。
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财会通讯
ISSN： 1002-8072
CN： 42-1103/F
Year： 2024
Issue： 04
Volume： 9
Page： 107-114,176
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