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进入21世纪的我国企业要获得长远发展的竞争优势,必须搞好战略管理,而要保证战略管理的有效性,经营者的工作在企业管理中具有战略地位.战略管理中的企业家学派认为,具有战略洞察力的企业家是企业成功的关键.企业家的最大特征在于强调领导的积极性和战略直觉的重要性.那么如何设计一种激励机制,激发经营者(经理层)的积极性,使经营者积极努力地为提高企业资产收益率而工作,则是战略管理中研究激励机制设计的研究人员追求的目标.从企业发展战略的高度设计’以人为本’的管理制度和激励机制,已成为现代企业生存和发展成败的关键.
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现代企业
ISSN： 1000-9671
Year： 2003
Issue： 6
Page： 37-38
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