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本文运用前卫组织行为原理.结舍转型期国企的运行实践,聚焦战术层面的中层管理者行为.剖析其执行力弱化三大主要成因.并运营针对性对策.形成一个含有三大流程十项实证性重要对策的理论框架。
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ISSN： 1673-8683
CN： 35-1292/N
Year： 2006
Issue： 2
Page： 70-72
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