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高校职员制是以＂大学管理人员＂为管理对象的人事制度安排,其目标是增强高校管理人员的专业化,以此推动大学组织的发展。自高校职员制试点工作开展以来,虽取得了初步成效,但步履艰难。通过对高校职员制实践困境的现实分析,提出了高校推进职员制变革的对策。
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理工高教研究
ISSN： 1671-606X
Year： 2009
Issue： 5
Page： 74-77
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