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本文根据作者多年的后勤社会化改革工作实践,首先分析了后勤社会化改革初级阶段高校后勤管理处(甲方)与后勤集团(乙方)之间关系的现状、存在问题,然后提出双方关系的准确定位应是建立全面的战略伙伴关系,并就如何更好地认识、理解及建立战略伙伴关系,提出我们的认识.
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福建教育学院学报
ISSN： 1673-9884
CN： 35-1240/G4
Year： 2007
Issue： 1
Volume： 8
Page： 23-24
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