本文以我国沪深股市的240家制造业上市公司为研究样本,通过定量分析的方法探讨了“资源配置战略变动”与“企业绩效”间的关系以及两种不同类型的高管团队断层线(社会分类和任务相关断层线)对二者关系可能产生的调节影响.数据分析的结果表明,　“资源配置战略变动”与“企业绩效”间呈现一种倒U型的关系,即“资源配置战略变动”对“企业绩效”的影响呈现先增后减的趋势;“社会分类断层线”(Social　Category　Faultlines)对“战略变动”与“企业绩效”间的关系有着显著的负向调节影响,而任务相关断层线(Task-related　Faultlines)会强化二者之间的非线性关系,但调节作用不显著.