在高动荡的市场环境下,企业如何协调主流创新和新流创新在资源配置、价值观和组织惯例方面的冲突,使二者在较高水平上实现平衡,具有重要的理论价值和现实意义.本文选取比亚迪作为案例研究对象,采用纵向案例研究方法,探讨动态微观视角下企业主流创新与新流创新平衡的演化机制.研究发现:企业在不同发展阶段采取不同的创新平衡策略来协调两种创新流的平衡;领导风格、组织结构、文化与创新平衡策略的适应匹配是主流创新与新流创新平衡的关键;总体而言,主流创新与新流创新平衡过程是两流相互作用、互搏互融的动态演进过程,其结果表现为企业创新水平的整体提高和新一轮主导技术跃迁.本文的研究结论完善了企业新旧技术转换的相关研究,为企业应对复杂多变的竞争环境、开展创新实践提供了借鉴.