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以极化效应为背景,分析和比较了边缘地区企业技术创新的二种组织模式:技术极化模式和柔性比较优势模式。分析认为,边缘地区技术创新的二种组织模式各具特色,企业作为边缘地区的技术创新主体,应根据自身优势与劣势、外部机遇与威胁,灵活选择而不拘泥。在此基础上,就促进边缘地区技术创新在组织建设上提出了政策建议。
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探索
ISSN： 1007-5194
Year： 2007
Issue： 1
Page： 89-93
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