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通过联想与三星的比较发现,尽管奥运赞助营销是企业实现品牌国际化的一个重要的平台,然而为了将奥运精神转移到企业品牌形象之上,赞助商需要花费巨大的赞助与后续传播费用,二者的比例为1:3-5,因此充满了风险;赞助商需要花更长的时间持续赞助奥运,才能达到将与奥运的关联转变为长期关系的目的。奥运赞助营销并不适合所有企业,企业必须要有与之相匹配的能力与实力,才能参与到这个属于巨人的游戏之中。
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中南大学学报：社会科学版
ISSN： 1672-3104
Year： 2008
Issue： 4
Volume： 14
Page： 445-451
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