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针对烟叶分散仓储存在的问题,以南平市烟草公司为例,基于业务流程再造理论,建立跨部门的运营中心,统一规划、调度和管理烟叶仓储业务,制定相关保障措施,实施烟叶仓储一体化模式。研究结果表明,基于运营中心的烟叶仓储一体化模式的实施,能够有效整合供应链资源,减少烟叶装卸次数,提高烟叶仓储效率,降低烟叶物流成本。
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物流工程与管理
ISSN： 1674-4993
Year： 2016
Issue： 8
Volume： 38
Page： 54-57
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