区直单位是政府向社会提供公益服务的重要载体,目前基于区直单位体系复杂,关系不顺等原因,发展中存在机构臃肿,管理落后等一系列问题,影响服务质量。过去区直单位改革忽视监管考核,未达到预期目的。探索区直单位综合考评体系构建,通过考评提高区直单位履职水平,为社会提供更多优质的服务具有重要的现实意义。建立科学合理的综合考评体系,包括组织指标体系是确保绩效考评工作有效的前提。综合绩效评价是公共管理创新的前沿课题,区直单位是中国特色机构组织,绩效考评基于结果导向,旨在追求执行力与公信力统一,为区直单位改进管理注入动力。区直单位绩效考评体系是管理体系的组成部分,包括相关子系统,考评主体决定考评公信力。本文运用文献分析法等研究方法,依据绩效评价理念,以福州区直单位为例,构建综合考评体系,关注组织体系与指标体系,将体系运用于实证,分析区直单位绩效考评存在的问题,提出完善考评体系的思路建议。