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现代企业面临的是一个顾客导向、竞争激烈、变化迅速、科技发达的竞争环境.企业要生存与发展,为了克服传统成本管理模式管理目标的短期性、管理对象的局限性、管理内容的狭隘性、管理形式的滞后性等缺陷,在成本管理上就要具有长远性、全面性、外向性、及时性,既需要灵活的战术管理,也需要超前制胜的战略管理.
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现代企业
ISSN： 1000-9671
CN： 61-1194/F
Year： 2005
Issue： 11
Page： 69-70
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