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在市场竞争日益激烈的今天,原材料和劳动力价格利润空间日益狭小,劳动生产率的潜力空间有限,加工制造领域的利润趋薄,靠降低原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难.因而,商品生产和流通中的物流环节成为继劳动力、自然资源之后的＂第三利润源泉＂,而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本.但长期以来由于对物流活动普遍重视不够,大部分物流成本得不到揭示,使得物流方面的浪费现象严重,直接影响了经济效益.因此,要加强物流成本管理,就要把现代成本管理模式融入到物流成本管理中,以不断降低物流成本,提高经济效益.
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集团经济研究
ISSN： 1007-712X
CN： 32-1335/F
Year： 2006
Issue： 28
Page： 214-215
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