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由于变化多端的市场需要,当前制造业正面临着加速新产品开发的迫切任务.为此,必须改变传统的企业管理模式,提高企业在市场竞争中的应变能力.工艺管理是企业管理中的重要组成部分,涵盖和联系着企业各个部门,它包括对产品图样进行工艺性分析和审查、拟定工艺方案、编制工艺流程和工艺装备的设计、制定材料消耗定额和工时定额等一系列工艺准备工作.工艺管理的质量直接影响到生产发展.
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CAM与制造业信息化
ISSN： 1671-8186
CN： 11-4838/TP
Year： 2008
Issue： 8
Page： 24-27
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