Indexed by：
Abstract：
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程.项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过对可能遇到的风险进行识别、评估并以此为基础合理地采用多种不同的管理方法、技术和手段对实施中涉及的风险施以适宜的应对策略,实施有效的监控,从而有力地控制风险,使项目朝有利于实现的方向发展.
Keyword：
Reprint 's Address：
Email：
Version：
Source ：
企业管理
ISSN： 1003-2320
CN： 11-1099/F
Year： 2012
Issue： 3
Page： 94-96
Cited Count：
SCOPUS Cited Count：
ESI Highly Cited Papers on the List： 0 Unfold All
WanFang Cited Count： -1
Chinese Cited Count：
30 Days PV： 5
Affiliated Colleges：
