Abstract:
<正> 20世纪90年代以来,随着科学技术的进步和信息化的发展,"3C"使得整个市场需求的不确定性大大增加。面对变化迅速且无法预测的买方市场,企业单纯依靠自身的内部资源已无法适应,因此,企业开始考虑与其它企业建立长期稳定的战略伙伴关系,联合利用其它企业的资源来满足市场需求,该企业与其合作企业之间的关系就构成了供应链(Supply Chain)结构。供应链管理(SCM)的实践表明:增加供应链节点企业间的联系与合作,提高信息共享程度,可以更好地协调工作,降低供应链成本,减少各环节的延迟时间,消除引起信息扭曲的Bullwhip效应。不断地进行新产品开发以及原有产品的改进是保障企业获得并保持竞争优势的...
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福建质量管理
Year: 2001
Issue: 06
Page: 16-18
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